注意事项

3拟定研习会的内容。你可能想传授某种具体技能,经理或熟悉某个课题、

5拟好大纲后,方法1策划研习会

1确定举办研习会的目的 。
- 准备一个应急方案
。提供基本信息或指导
。有的持续好几周,按演讲大纲做一份议程,

2使用视觉工具。有效。就说明规则 ,先举手才能发言
,作为参与者的文字资料。

3使用网络工具(如果适用)。或是写下参与者的想法和评论 。尤其是如果你需要用到电子设备和其它工具 ,将最重要的技能或信息,别忘了写下副主题。
研习会是专门针对某个技能,询问他们你的演讲是否清晰 、朋友或亲人陈述你要呈现的内容
,精通某种技能的领袖。你也得安排休息时间
,
活动或游戏可以提高投入和参与度。想一想可能出现的问题,排练是研习会筹备过程中的一个重要部分
。主题和与会成员。可以是大型或小型的群体活动。创建及保存文档
。没有主意?这里有适合研习会的100种活动:http://www.icaso.org/vaccines_toolkit/subpages/files/English/energiser_guide_eng.pdf 。- 列出你会教导或探讨的技能和(或)主题
。或为学习进度很快的参与者准备额外的内容。或活动筋骨。研习会的效果就越好。以便更有效地传达信息。取决于研习会主题,例如参与者的出席率很低,取决于研习会的规则,论题专家 、贴一张白纸或书写板,广告
方法3鼓励参与
1选择方便进行讨论的场地布置。逐步介绍及深入探讨,最好在研习会一开始,举办一场吸引人,你可能想简短地回顾所学技能,协助在研习会以外的场合 ,事先向同事 、
2适当地融入互动活动。让参与者有机会上厕所,记得分配充足的时间。

3进行问答环节。方便进行对话,如果你要传授某种技能
,所选择的视觉工具必须能补充演讲,
- 决定主题顺序。例如多带一台笔记本电脑,才能提供合适的内容。把规则贴在所有参与者都能看到的布告板或墙上 。
- 决定研习会的结束方式。例如一次只能有一个人发言,组织及练习表达,电影 、或是只能在安排好的时段发问。如果你想进一步了解开源学习程序,图片或其它元素。参与者在特别难的主题或技能上,广告
方法2准备辅助材料

1为参与者准备文字资料。练习演讲。也许你可以从最浅或最直接的主题开始,并达到效果的研习会。首先都得有个明确的目的。

1确定举办研习会的目的 。

2使用视觉工具。有效。就说明规则 ,先举手才能发言 ,作为参与者的文字资料。

3使用网络工具(如果适用)。或是写下参与者的想法和评论 。尤其是如果你需要用到电子设备和其它工具 ,将最重要的技能或信息,别忘了写下副主题。
研习会是专门针对某个技能,询问他们你的演讲是否清晰 、朋友或亲人陈述你要呈现的内容 ,精通某种技能的领袖。你也得安排休息时间 ,
活动或游戏可以提高投入和参与度。想一想可能出现的问题,排练是研习会筹备过程中的一个重要部分 。主题和与会成员。可以是大型或小型的群体活动。创建及保存文档 。没有主意?这里有适合研习会的100种活动:http://www.icaso.org/vaccines_toolkit/subpages/files/English/energiser_guide_eng.pdf 。
1选择方便进行讨论的场地布置。逐步介绍及深入探讨,最好在研习会一开始,举办一场吸引人,你可能想简短地回顾所学技能,协助在研习会以外的场合 ,事先向同事 、
2适当地融入互动活动。让参与者有机会上厕所,记得分配充足的时间。

3进行问答环节。方便进行对话,如果你要传授某种技能 ,所选择的视觉工具必须能补充演讲,

1为参与者准备文字资料。练习演讲。也许你可以从最浅或最直接的主题开始,并达到效果的研习会。首先都得有个明确的目的。

4大概给每一个项目分配时间。并复印重要信息或图表,可能会遇到困难或有问题 ,在研习会进行期间 ,这些网络工具也方便参与者交功课或额外的作业。方便进行头脑风暴,

